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| 真情传播,情满潍坊——潍坊广电文化八项解读 |
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潍坊广电网 2006-8-16 9:55:40 |
解读五:广电文化的特征 1、事业化和企业化融合(事业属性和企业属性融合) 2、本土化和国际化融合 我们的广电文化既具有潍坊地方本土意识,又是面向世界、面向未来的,是与国际化先进的理念接轨的。 3、人本化和制度化融合 我们既强调人本管理,又强调制度管理。管理首先是“人治”,再提升就是“法治”,再提升,就是“文治”,文治再提升就是“无为而治”。这几者是同时运用、同时存在的,后者是前者的提升。 解读六:广电人如何实践广电文化 (广电文化的核心内容) 1、内化于心 我们要将这些广电理念渗透到骨子里,融化到血液里,渗入到灵魂里,落实到行动里。 2、外化于行 我们要落实到行动上,在实践中落实广电文化。 3、固化于制 我们要通过学习、培训,与其他活动结合起来,通过具体的活动和规章制度及要求,传播、实践广电文化。 4、怎么才能做到这一点呢? 就是要努力实践我们的“潍坊广电精神”。 (1)改革创新 首先是价值观的创新,就是思想的创新。我们要不断自我超越、自以为非,比拼高手、持续学习。 二十一世纪推动变革的三种力量:顾客、竞争、变化(Customer、Competition、Change,即3C)。没有这个力量,就可能小富即安、故步自封。 实现价值观对接的三种方式:用昨天的理论指导今天的实践;用今天的理论指导今天的实践;用明天的理论指导今天的实践。 潍坊广电的三大法宝:目标管理、成本核算、文化建设,就是最大的创新。 我们从优秀到卓越的最大障碍是:昨天的优秀。因此,我们要不断自以为非,这样才能自我超越。 传统的龟兔赛跑的故事,计划经济时代、市场经济时代、二十一世纪新经济时代(全球经济时代),时代变化了,兔子一直不能取胜,原因在哪里?要靠努力、敬业、认真,要认准方向,更要善于借助平台,使理念不断创新。 “海湾战争有五个理想的客观条件——理想的敌人,理想的设施,理想的地形,理想的气候和理想的联盟;而这五个理想的客观条件很难再现,所以只能算是侥幸取胜。”(所以,这不算是创新) ——西点军校校史馆 |
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