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潍坊广电在线--改革创新、与时俱进、团结拼搏、争创一流！---真情传播，情满潍坊——潍坊广电文化八项解读

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真情传播，情满潍坊——潍坊广电文化八项解读

www.wfgd.com.cn 潍坊广电网 2006-8-16 9:55:40

　　
   “世界被铲平，你也感受到铲过来的那股力量时，请找一把铲子，向自我内心铲进去，千万别想再筑墙。要照X光，保持健康，并把结果卖给客户。”（这样才能创新）。 ——汤马斯.佛里曼《世界是平的》
    我们要多用潍坊广电的“三大法宝”（目标管理、成本核算、广电文化）这把铲子来不断铲除发展的障碍和隔阂。
   （2）与时俱进
    与时俱进靠什么？靠速度。我们在速度上要超过别人，如“海尔”的速决速胜。潍坊广电的快速就是市场意识和服务意识要强。
   （3）团结拼搏
    我们要有团队精神和全局意识，这是事业和组织成功的前提，要上下同欲、同心同德。“螃蟹理论”（互相牵制、互相拉扯，一只跑得了，数只跑不了）要引以为戒。
   （4）争创一流
    我们每一个员工要争做名主持、名记者……，要精益求精，脚踏实地，因为只有每个员工的一流才能成就组织的一流。象海尔人那样，“宁争第一活一天，不做第二活千年”。
    解读七：广电文化如何创新和提升
    1、要在实践中不断总结
    手册上的内容就是我们在原来实践的基础上总结出来的，在未来的创新和实践中还有许多需要我们不断提炼、总结。因此，广电文化决不仅仅是手册中的内容。
    2、要有开放的思维
    我们要善于借鉴外部的理念和方法，来创新和提升广电文化，要善于借力。海纳百川，有容乃大。
    3、要生搬硬套+融会贯通+推陈出新
    有些理念象核心价值观（责任、创新、服务），我们要记住，要生搬，不能改变。在此基础上才能再丰富、增加其内涵。在文化传播前期，生搬硬套的内容要多一些，随着学习和发展，我们的广电文化会不断推陈出新。
    解读八：广电文化建设的最高境界
    1、人人成为SBU（战略事业单元） S：strategical B:business U:unit
    买菜的老太太：用最少的钱买最好的菜。要求每一个员工、每一个组织的个人在自己的岗位上能够自主管理、自主创新、自我经营，能够无为而治，象买菜的老太太那样，以最少的投入获得最大的产出。
    2、SBU经营的实质是人单合一
    • “人”就是每一个自主创新的员工；
    • “单”就是有竞争力的市场目标；
    • “人单合一”就是每个员工都与有竞争力的市场目标结合到一体，每个员工都是自己岗位的经营者。
　　我们广电的“单”有大单、小单，小单就是每个员工的工作岗位、任务目标；大单就是我们的受众、客户。每个员工创造的价值跟最终定单的价值要实现对接，我们所有的工作就是为了最终定单的完成和增值。
    3、SBU经营的实质是实现了四个转变
    由上级考核转变为受众考核，由取悦上级转变为取悦受众；

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