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| 广电文化建设要着眼于未来 |
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潍坊广电网 2006-9-27 14:52:57 |
广电文化建设是一项永不竣工的系统工程，其实践过程就是在创新中发展，在发展中提高，在提高中升华的过程。
我们的广电《文化手册》，荟萃与提炼了广电人的实践经验和思维成果，字里行间，闪烁着实践论、认识论与方法论辩证统一的思想结晶，并于凝聚的向心力中，激扬着广电人先进的文化意识和时代精神。这个成就于理论与实践完美结合的精神产物，会在广电文化建设的初级阶段里，发挥着统一思想、协调步伐的重要作用。
广电精神的核心理念是创新与发展，广电文化拒绝因循守旧，拒绝照本宣科，也拒绝被动和僵硬的“贯彻落实”。从这个意义上讲，《文化手册》是一个具有文化启蒙意义与方向指导作用的载体，语言与理论之外的价值显现，是精神与物质文明的科学实践。那么，实践的行动趋势，也就是广电文化建设与发展的境界、目标和方向的实践定位何去何从呢？这个非常关键的问题，是决定广电文化建设成功与否的前提。
一、广电文化建设要立足于崇高的思想境界
广电队伍是一个特殊的文化群体，新闻传播和舆论导向的特殊使命，要求这个团体必须担当起新时期先进文化代表的角色；广电部门本身就处在上层建筑领域，其近水楼台的政治地位，决定了文化建设所必须拥有的崇高境界。
1、以为人民服务为宗旨
媒体既是党的喉舌，也是人民的喉舌，社会的先进文化，就是为人民服务的文化。“真情传播，情满潍坊”的文化主题，恰恰从核心价值观的高度，突出了广电文化的特征与境界。忘记了这个宗旨，我们的文化就失去了存在的意义。为先进的社会文化服务，既是广电文化的政治内涵，也是必须拥有的思想境界。
2、文化内涵要架构于企业文化之上
企业是以实现利润为前提的生产组织，而广电部门首先是政治队伍。广电团队尽管也强调发展，但与企业所理解的发展概念不尽相同，广电的发展概念属于政治范畴，包括了国家繁荣、社会安定、群众利益等内涵。经济利益至高无上的命题，不符合广电文化的性质。当然，将先进的企业理念嫁接于广电文化，无可非议，但在广电这棵参天大树上，移植的企业文化毕竟是枝叶。如果将经济利益视为首要目标，那么，我们就会将自己混同于普通的企业，以至于种了企业的地，荒了文化的田。
二、广电文化建设的重点要放在队伍建设上
队伍建设是广电文化建设的基础，翻开《文化手册》，尽管章节洋洋，但无论经营之道还是发展理念，均以人为本。广电文化所打造的人，有着特殊的内涵：
1、广电人是素质一流的文化人
广电部门所从事的是文化产业，其生产力的第一要素为文化人。纵观潍坊广电队伍的整体素质，离一流水平还相差甚远，所以说，文化建设的当务之急，是文化素质的“扫盲”与提升：一是经常性的举办各类目标明确的业务培训班，对那些不学无术、滥竽充数的员工，要明确的亮出黄牌；二是在提高员工的文化素质上下真功夫；三是在系统内培育与世界文化接轨的大文化，在我们的文化体系中，要坚决地摒弃小成则喜和井底之蛙的心态，让我们的广电人，具备与世界同行的文化素质。 |
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