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| 成都传媒集团全媒体运作探索 |
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潍坊广电网 2009-6-29 9:17:37 |
联动体内的采编人员成就感得以提升。看到自己生产的精神产品，不但报纸上刊登，而且在广播里发生，同时在电视里现身，这对一个习惯于单一媒体采编的记者来说，自己的思维创意被放大，策划空间被延伸，无疑产生了极大的成就感，反过来推动了工作积极性的极大提高。要知道，生产精神产品的新闻工作者，对自己的产品是多么的钟爱。这也是媒体融合探索中一个意外的发现。
当然，在集团化运作背景下，每一个媒体都是一个利益主体，其媒体属性、表达方式、运作机制、利益诉求、考核体系等大相径庭，这也必然导致联动初期阶段存在一些问题，但这些都是发展中存在并出现的问题，也必将在发展过程中得到有效解决。
同时，不同区域的媒体集团有着不同的实践情景，地方历史形成的媒体竞争格局、媒体自身发展演变的历程、甚至媒体领导者所掌握的资源、所具有的威信和决心，以及地方党委政府主要负责人的态度，当然还有更广阔的地方经济社会发展水平、受众接受心理、文化消费习惯等，都将影响着不同地区媒体融合探索的进程。因此，各媒体集团的媒体融合探索模式也将不尽相同，可以预期的是，这种以内容为突破口的媒体融合之路将不会停下追逐的脚步。
（转载 http://cjr.zjol.com.cn/05cjr/system/2009/06/23/015613961_02.shtml）
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