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| 高密局：依靠“五抓五促” 开创广电工作新局面 |
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潍坊广电网 2007-9-29 17:36:23 |
今年以来，我局根据潍坊市局的总体工作部署，认真贯彻高密市委、市政府关于促进广播电视事业发展的有关精神，按照“制度管人、原则办事、团结连心、创新求进”的准则，立足发展，着眼创新，取得良好成效：新闻宣传工作受到市委、市政府的通报表彰；广告收入实现翻番，1-8月突破700万元；部门形象根本好转，行风评议排名大幅上升；干部队伍建设突破瓶颈，近期有5名同志被市委提拔。概括半年来的工作，我们主要通过“五抓”，达到了“五促”。
一、抓创新改版，促宣传质量提升
我们今年狠抓节目的创新改版，力促新闻宣传水平的提高。4月份，投资16万元，聘请北京长城广联国际广告有限公司对我台品牌形象整体包装，从台标、主题语、主色调等频道元素到栏目定位、内容风格和运作方式等进行了全新设计，推出了《瞭望》、《经济·生活》、《真情故事》、《魅力高密》、《法在凤城》、《四季田园》、《教育时空》、《健康专递》、《车行天下》、《我爱我家》等10档新栏目，连同原有的《高密新闻》，一并全部实行了制片人制度。这些栏目在着力服务市委、市政府中心工作的同时，本着“办好一个栏目、联系一条战线”的宗旨，通过联姻主办单位，参与策划审核，统筹经费投入的运作模式，既提高了栏目的权威性，防范了新闻风险，又开辟了收入渠道，达到了政治、社会和经济多方面效益的丰收。如《瞭望》与高密市五大班子研究室、《真情故事》与文明办、《法在凤城》与综治办、《魅力高密》与人文自然遗产保护开发促进会、《四季田园》与农工办、《经济·生活》与贸易党工委等部门联合，不仅使喉舌作用得到了发挥，而且使一批新栏目打开了局面。电视评论类栏目《瞭望》推出的《考量――城市拆迁与发展的思考》，首播后第二天就被通知到市委常委会议室为党政联席会议重放，该栏目迅速成名。
各类栏目制片人制度的成功实施，也催生了外宣精品力作的涌现。本着“稳定数量，主攻重稿”的思路，今年1－8月份，我们在省电视台《新闻联播》发稿96条，其中头条一条；在中央电视台发稿7条；在中央人民广播电台发稿4条，其中《新闻和报纸摘要》发稿2条、《中国农村报道》发10分钟专题2条。今年5月份，在中国广电学会举办的首届《纪录中国》专题片评比中，我台选送的《刀郎卖刀》荣获银奖，成为全国唯一获此殊荣的县级台。
二、抓考核演练，促安全优质播出
为确保安全优质播出，我们采取了抓制作、保源头、促优质，抓演练、保应急、促安全的科学措施。
首先，以考核抓优质。我们狠抓制作这个源头不放。今年2月份以来，组织所有电视采编人员进行了非线编辑操作三级业务考核。一级为入门考核，每位同志必须具备必要的操作技能，独立完成制作任务者发给上岗合格证，拿不到上岗证者停职学习，期间停发浮动工资；二级为创新考核，要求制作人员在经过一段时间的操作后，在速度和质量上必须达到熟练水平，在日常工作中不断创新，连续两个月没有创新成果者，调离工作岗位；三级为竞赛考核，由评委会监督，结果张榜公布，优胜者被授予“技术能手”称号，给予表彰和奖励，为优质播出奠定了基础。
其次，以演练抓安全。为了防止各类突发事故的发生，我们以死机、停电、人为干扰破坏等10个可能出现的问题为假想事故，制定预案，组织模拟演练，使每位人员遇到紧急情况都能采取及时、正确的处置措施。
三、抓让利于民，促“村村通”加快发展
我们抓住市局关于农村有线电视纳入县市区事业发展考核的大好机遇，与原合作方艰苦谈判，据理力争，从而使其大幅度地降低收费门槛，实施了让利于广大农民的激励政策。 |
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