11月6日，潍坊电视台《直播潍坊》栏目开始试点，当月收视率升至7.8%，12月份第一周收视率达到9.7%，不断创下潍坊电视台收视新高。试点后收视率攀升幅度如此之大，超过了许多同志的预期，因为试点期收视率指标为3.8%。但仔细想来，这正是全台上下认真贯彻落实局台的调整方案，并全力支持《直播潍坊》试点工作的必然结果。

孕育——科学规划与策划

    《直播潍坊》原来的播出时间段为晚上七点，这次调整播出时间，经过台领导进行了充分研究后，终于挤出了3分钟。这样《直播潍坊》抢在了中央台《新闻联播》之前播出。不少观众来电说，《直播潍坊》播出时间调整后，他们改了收视习惯，先看《直播潍坊》，晚上九点再看央视新闻频道重播的《新闻联播》。
    播出时段有影响，但是电视节目还是内容为王。改版后我们将原来以填充时间为目的的字幕资讯统统拿掉，新增了“民生调查”、“行风行动”、“梁军说事”等板块，进一步突出现场性、事件性和深度报道特色。以前《直播潍坊》栏目较少做深度报道，现在，制片人和不值班的副主任与“调查组”记者提前策划“民生调查”，部分稿件还要由副主任带队采访。深度报道板块的引入，还开启了记者的思维，引导记者向做精做细做深节目方向迈进。“早上听行风在线，晚上看直播潍坊”，《行风行动》版块是总台整合传媒优势资源，打造服务品牌的一个重要举措，我们与广播电台互动，开设了“行风行动”板块，由《直播潍坊》栏目组与广播电台《行风在线》栏目联动，纪录部门解决市民投诉全过程，制作的《行风行动》版块既为市民排忧解难，也为政府各职能部门树立了良好形象。省纪委负责同志还带着山东人民广播电台记者来潍考察，希望借鉴我们总台经验，办好同类节目。
    在原来考核的基础上，我们利用试点的政策，对考核进行了调整。确立基本基数，其余完全按照工作量来考核。将“要我干”变为“我要干”。记者工作积极性明显提高，这是我们实施新分配办法的直接成果。以前，工作量大小对台聘、部聘人员收入影响不大，无论干多干少，其收入都保持在低水平上，所以他们宁可把工作量记在正式员工名下。现在他们有了“盼头”，闲着知道难受了，有台聘、部聘年轻记者在后面追着，正式、局聘人员压力也大了。
    记者于涛、肖军、夏国强论学历并不高，但是勤勤恳恳，任劳任怨，调整前，工作量在前列，调整后，干劲更足，三人的工作量是平均数的2倍。

 
诞生——24小时守望

    为了保证接到新闻线索后，能在最短的时间内赶到现场，节目改版后，记者夜间在办公室轮流值班，抱着热线电话和机器睡觉，一旦接到有价值的新闻线索，立即冲出去。值班条件很艰苦，晚上没有暖气，大部分时间记者是在办公室里苦等硬挨，而一旦得到新闻线索，不管是上半夜还是下半夜，记者都会毫不犹豫地前往采访。现场新闻的增加，彻底改变了过去《直播潍坊》栏目纠纷类稿件过多的状况，栏目结构更加合理，可视性大幅度增强了。
    从工作态度上看，大家积极、敏感、任劳任怨，夜间值班的记者效率极高，“产品质量”也稳步提高，编辑一丝不苟，认真编排，严格程序认真编排，没有疏漏。