传统媒体产业集中度高，多控制在大型传媒集团手中，进入壁垒较高。因而，重建新的传媒市场空间，开辟新的利润点无疑成为传媒产业蓝海战略的重点。人类生活方式的变化，接触媒体习惯的转变，给新媒体产业的蓝海战略带来契机。新媒体针对受众“媒体使用”（media use）的便捷性、信息获取低成本、无数人共享的需求，圈定特定的“受众构成”(audience composition),如强大磁漩场，将人类卷入，在传播有效到达方面显胜传统媒体。

　　一、产业契机：受众“媒体使用与日常生活”的转变

　　新媒体诞生之初，传统媒体，如电视、广播和各类平面媒体的数量呈几何级增长，明显呈供大于求的状态：
　　1.媒体渠道多。这意味着受众获取信息来源增多，注意力容易分散，接触的信息量增多。而现今时代，任何一个受众的触媒时间皆有限（人们的生活很丰富），难以集中精力只关注某一媒体，而是以一种冲浪式的媒体接触行为浏览媒体，媒体接触的速度很快，而且所接触媒体的转换也很频繁，基本属于偏好链接式的跟踪，媒体重叠式消费状态加强。传媒存在着典型的“信息营养过剩”、“提供与消化”间的矛盾。
　　2.受众日常行为的变化。受众过去的作息时间是有规律的，现在则逐渐被打乱，产生了多种作息时间的群体。休息时间、工作时间、外出时间，都呈非常无序的状态，最为明显的是移动时间增加，工作时间与生活时间重合多。传统大众媒体的时段性特点，特别是电视的播出与受众群体生活节奏的无序状态形成了“媒体消费时间偏差”，“媒体到达”和“媒体影响”艰难，受众与传统媒体日渐疏离。
　　显然，受众“媒体使用与日常生活行为”的变化，为传媒产业提出如下一些新问题：
　　第一，重新清晰描述或定义各受众群体，建立受众触媒习惯与消费行为改变的市场分析。
　　第二，传统媒体将“受众构成”建立在社会人口统计特征基础上，无法完全探究受众在各种媒体环境中不断促生的无数“媒体想象”。
　　例如，没有任何群体意识的潜在纬度和心理动机变量基础上的“视听率”、“发行量”、“点击率”，虽然采用受众满意度、喜爱度、欣赏度（appreciation)等，但仍无法精准表述体验经济中的受众特征，难以准确把握传媒市场真实状况。具体表现如下：
　　一方面，随着信息来源的增多，传统媒体赢利的主要来源——广告，被受众自觉过滤。例如，电视因频道选择的多样性，人们会在广告时段迅速转台，广告难以出现所谓的“吊床现象”（将广告安排在好看的电视节目中插播，以提高其收视率）或“搭帐篷现象”（以强势节目拉抬广告收视行为）。也就是说，很难有某一强档节目能锁定受众。其他媒体也存在同样状况，受众对广告表现出“抵制影响”(resistance to influence)的顽固状态。
　　另一方面，新媒体诞生后加速受众过滤广告的行为。人们会迅速删掉手机上的广告，并深感被“骚扰”。网络上的旗帜广告、链接式的纽扣广告被称为“强迫眼球”，会令受众非常厌恶地关掉，受众处于“主控”(in control)状态，对网络内容则表现出“卷入”(involvement)状态。与此同时，出现自动过滤广告的媒体——Tivo，受众和广告商之间的博弈加强。